张博尧怎么样(张博尧介绍)
讲师简介
张老师为企业界*的人才培训与绩效顾问专家,拥有超过20年企业实务经验,曾服务于美商Texas Instruments公司与宏碁计算机集团,以往从事技术研究开发管理、生产制造管理、采购谈判与供应商管理、全球人才培训与高阶主管发展,并曾担任宏碁集团董事长特别助理以及筹划宏碁全球运作之长期人才培训计划。
张老师曾一手促成台湾*采购管理协会的创办,引进美国采购管理认证制度,长期担任协会特聘讲师,主讲采购谈判、供应商管理、采购绩效管理等课程。
由于张老师对于教学及顾问有极大的热情与专业经验。因此,他不断自我提升,花许多心血从事国际化的教学与管理,每年并号召许多人力资源专家前往美国参加ASTD及SHRM大会,并且将国际知识及智本加以融合在课程设计当中,善于调动学员学习的兴趣,语言幽默风趣,兼具丰富的理论与实务经验,经常举实际案例分析,以解决问题为导向,教学成效良好,颇得许多企业人士之肯定。
现任
ASK123集团 资深顾问
美国ASTD培训发展协会会员
台湾新世纪人才培训协会 理事长
*采购管理协会 名誉理事长
育碁数字科技公司 知识顾问
卓越绩效管理顾问公司首席执行顾问
工作经历
宏碁计算机集团全球教育训练中心处长
宏碁计算机集团统合采购处协理
宏碁计算机公司研究发展部主任、经理
美商德州仪器公司(T.I.)制造部主任
美国ASTD台湾学习团召集人
学历
台湾*电机工程学系学士
政治*企业管理研究所硕士
美国杜兰*高阶主管企管硕士
资格认证
日本产业训练协会MTP管理课程专业讲师训练合格(*代)
美国AMA管理协会讲师训练合格
主要培训课程
*
高阶主管领导能力发展
如何成为高效能主管
高绩效团队建立
科技主管之管理技能培训
执行力的培养与提高
冲突管理与沟通技巧
商业谈判技巧
非人资经理的人力资源管理
中阶主管管理训练(MTP)
培育部属OJT技巧
团队建设与共识合作
目标管理与绩效考核
问题分析与决策
绩效导向的时间管理
创意思考K.J.法
领导力培训
从技术走向管理
组织发展
策略发展与变革管理
学习型组织与五项修炼
企业内学习型组织运作技巧
企业愿景与策略行动
采购管理
采购与供应链管理
采购绩效管理
采购管理与谈判技巧实务
采购问题分析与决策技巧
人力资源管理
策略性人力资源管理
善用人力资源发展提升企业竞争力
内部讲师培训
企业国际化运作与人才培育
年度培训计划与提升培训绩效实务
内部讲师教学技巧
授课经历
科技业:
联想电脑、TCL集团、富士康、宏碁、明基电通BENQ、广达电脑、西门子韦迪欧、华硕电脑、*集团、台积电、联华电子、仁宝电子、国碁电子、国琏电子、英业达(*达)、微星科技、建碁、蓝天、力捷、致伸、鸿友、硅统、东怡、合泰、源讯、台扬、趋势、宇瞻、合勤、欣兴、华邦电子、丰艺、怡利、泛亚、凯柏、凌华科技、东讯、德鑫、葳强、天驰、瑞昱半导体、儒亿科技、双业电子、奥宝科技
制造业:
美的集团、步步高、广州本田汽车、上海通用汽车、李宁(运动用品)、统一企业、六和集团(畜牧)、雅士利食品、立白(洗衣粉)、怡宝(矿泉水)、东元电机、台湾应材、亚洲化学、中美和、高银化学、东和钢铁
金融保险业:
长沙保险*、*人寿保险、*银行、*人民保险、招商证券、中信银行、万泰银行、农民银行、联邦银行、幸福人寿、安泰人寿、富邦银行、国泰人寿、乔治亚人寿、*人寿、台湾金融研训院、台北金融基金会、*票券、建弘投信、金鼎证券、统一证券、元大京华证券
通讯业:
*电信(浙江、深圳)、*移动(汕头、广州、深圳、河南、盐城、梅州、河源、珠海、湛江)、*联通、*电信、台湾大哥大
服务业:
*行、新世纪国旅、*电子、郭元益、大叶高岛屋、金石堂书店
营造房产业:
美林基业、招商地产、金科集团、中鼎工程、大陆工程、东帝士集团、达新营造、长亿建设
医药业:
海王生物(制药)、马偕医院、慈济医院、振兴医院、埔里基督教医院
教育出版业:
台湾*、东吴*、淡江*、师范*、中山*、成功*、云林科技*、政大科管、工商时报、*时报、联合报、自由时报、国语日报、就业情报、数字求职、*电视、康轩文化
*机关:
*纺织研究中心、*石油、工业局、北市劳工局、工研院、人事行政局、经济部、资策会、职训局、公务人力发展中心、财税资料中心
非营利组织:
*人资协会、*采购协会、中小企业协会、管科会、专业经理人协会、和平扶轮社、青创会、外贸协会、台中企经会、秘书协会、自行车工会、工业总会、商业总会、企顾协会、生涯成长协会、工商研究社IMC