刘用怎么样(刘用介绍)

背景介绍： 咨询式实战管理培训师 澳大利亚堪培拉*MBA 原全球*汽车零部件制造商TRW人力资源高阶经理 历任全球*汽车零部件集团TRW人力资源高阶经理，TCL集团下属事业部人力资源经理兼领导力开发*高级讲师，美资惠亚集团培训发展经理，亚太区Team Learning Circle 团队督导管理训练营主训师。美国管理协会TTT认证培训师、*劳动和社会保障部注册培训师、人力资源管理师资格认证授权讲师、聚成华企在线商*高级讲师、*企业联合会特聘高级顾问、企丰泰、影响力、聚成、*培训网等多家管理咨询公司签约讲师。 刘老师在十多年职业经理人生涯中，贯穿国际、国内不同背景丰富深厚的企业管理经历，深谙中西方不*化企业管理之道，专精研究领域包括：中层领导、企业培训体系建设、基于能力的招聘面试技术、企业培训师进阶培养、员工心态建设、高效职业习惯塑造等。 授课风格： 首创“咨询式趣味培训法” ，运用问题挖掘、启发思考、实战讲授、现场演练辅导的独特培训模式，内容实战化、理念实效化、形式生动化，深受企业认可与学员好评。 授课视频网上链接： 1. >培训视频: http://www.boke28.com/Video/VideoDetail_5289_1914_yes.html 2. > 培训视频: http://www.tudou.com/programs/view/n-JPxG8ZCPU/ 服务过的企业： 内训：广东电信、杭州电力、广日集团、TCL集团、东芝电器、*科工、东力集团、广东大亚湾核电站、三星电子、西门子VDO、新洲印刷、应流集团、宁波人才市场、东莞人才市场、惠州人才市场、宁波港集团、奥克斯集团、宁波均胜集团、华翔汽车电子、赛尔富、博声电子、贝发文具、瑞时家具、伊顿电子、美杰国际、步步高、温州工商银行、国美电器、天地源股份有限公司、露华浓化妆品有限公司、青岛百盛购物中心、大连联阳女子健身中心、大连富丽华、南通金鹰、上海郑明明化、上海电信、Nu Skin、金伯利钻石、东方*公司、爱普生、上海烟草、海立集团等 公开课： *企业联合会人力资源管理实战成都班、深圳班、青岛班、济南班、厦门班 东莞人才市场人力资源管理师认证班、惠州人才市场人力资源管理师认证班、宁波人才市场人力资源管理师认证班 影响力UMBA中层干部管理技能提升宁波班、苏州班、无锡班、青岛班、北京班、温州班、义乌班等 咨询经历： 《员工操作作业指南咨询案》—贝发文具 《岗位说明书与绩效管理体系建设诊断咨询》—宁波美杰国际贸易公司 《培训体系建设与内部培训师培养咨询》—瑞时家具 《招聘管理体系与面试技巧咨询》—天合汽车电子 《绩效管理体系建设诊断咨询》—宁波美杰国际贸易公司 核心专长课程： 《向高效职业人的转变》、《员工心态建设》、《基于能力的招聘面试技术》、《企业内训师课程开发及互动技巧训练》、《打造高效能职业习惯七项修炼》、《新晋主管管理加速度》、《团队凝聚力训练活力营》、《*经理人才选育用留》 学员评价：（部分摘要） • 刘老师讲的招聘面试技巧课程很实战，很受用，特别是如何制定能力模型，如何根据能力模型制定面试问话大纲，这些都是一些很好的方法。 ——广东移动人力资源部裘女士 • 刘老师的授课充满激情，语言幽默，授课方式新颖互动，既有案例，又有活动练习等诸多方式，不仅现场能学到实用方法，还能即学即用，让我切实掌握了做一名合格的主管应掌握的工具与方法。 ——广东电信客户服务部张先生 • 《打造*班组长》课程与学员实际工作紧密结合，非常实用，今天大家在笑声、掌声中愉快地度过，培训效果不言自明，希望各位回到岗位结合刘老师所讲的计划制定的方法、领导授权的方法、制定目标的工具、培训下属的方法、5S推行的方法等很好的运用在工作中去。 ——宁波港集团副总经理林先生 • 今天刘老师讲的《打造高效能职业习惯七项修炼》很精彩，真的让我收益非浅，让我明白了改变必须由自我的内心开始，只有树立阳光向上的心态，其实，一切问题都迎刃而解。 ——东力集团技术部张先生 • 为了推进ERP系统的推行，本次引进了《中层干部MTP管理技能训练》，为了配合本次推行，刘老师试先进行了深度调研，课程中引入了企业现实存在的问题与案例，并通过学习小组竞赛的方式，有效激发了学员参与，课程后还为学员布置了学习任务，课程完全以公司实际要求相契合，对后期项目导入一定有很好的效果。 ——应流集团技术总监王女士