广州赵安学怎么样(广州赵安学介绍)
量化管理实战专家
资深管理顾问讲师: Edison 赵(赵安学)
赛蒽思(*)企业管理咨询公司高级合伙人;营销学博士,美国项目管理协会会员,香港人力资源协会特邀青年专家;**、上海交大、中山*总监班特邀讲师,多家培训机构*讲师,曾任英国Intertek广州分公司市场部总监,正略钧策(原新华信)高级咨询顾问等职。
10年咨询行业从业经历,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作;在医药、食品、通讯、电子、服装、金融等多个行业具有丰富的项目实战经验;担任国内多家大型企业如美的、江中、三九、步步高、汇仁、怡宝、南孚电池、河南移动、广东联想、九阳电器等营销咨询顾问;在品牌塑造、新产品上市、销售团队管理、营销系统建设、薪酬体系设计等多个领域,成功辅导多家企业导入实施量化管理,被誉为“新实战派”量化管理专家。
擅长解决的问题——
如何科学的制定年度经营计划;如何量化的设计薪酬体系与考核系统;如何量化的规划员工职业生涯发展;如何对企业培训进行量化管理;如何搭建高效协作的组织架构;如何有效导入项目管理模式;
如何洞察客户需求、破解消费者心理;如何科学诊断品牌状态;如何低成本的塑造和建立品牌;如何组织新产品上市;如何对渠道和终端实施量化管理;如何对广告进行量化管理;如何对销售团队进行管理和提升;
服务过的客户
咨询服务客户——
10年咨询行业经验,曾主持超过50家企业大型顾问项目工作:
美的集团:美的生活电器事业部营销系统建设/渠道与终端量化管理/市场研究系统建设
三九医贸:999感冒灵需求研究与广告量化管理/999皮炎平需求研究与产品升级上市
江中药业:江中健胃消食片上市组织与管理/品牌定位与发展规划/江中亮嗓渠道与终端量化管理
步步高电子:步步高视听电子需求研究/步步高教育电子市场研究体系建设/品牌量化管理
广东联想:新产品需求研究/年度营销计划/品牌指数综合评估
北京华融:战略发展规划/组织架构设计/职业发展规划
南孚电池: “聚能环”产品开发及上市策略
河南移动:集团客户中心组织架构优化/招聘量化管理/营销服务流程优化
汇仁药业:汇仁肾宝片新产品上市/汇仁药业战略发展规划/市场部组织建设/品牌定位及发展规划
星期六鞋业:品牌管理与营销系统组织建设/项目管理导入/薪酬体系设计
九江酒厂:市场部与销售部组织建设/九江双蒸品牌定位/项目管理/人力资源量化管理/战略发展规划
广东省人民医院:前线服务中心组织诊断与服务流程优化项目管理/模式导入
深圳怡宝:需求研究与品类发展规划/培训系统建设
德马物流:年度经营计划/全面项目化管理/组织架构优化/战略发展规划
真功夫餐饮连锁:战略发展规划/需求研究/制度优化与流程建设/年度经营计划
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培训服务客户——
亚华乳业、汇仁药业、北京华融、河南移动、广东联想、美的集团、三九医贸、汕头琪雅、真功夫餐饮连锁、星期六鞋业、广东省人民医院、迪柯尼男装、步步高、九阳电器、南山奶粉、超声集团、四川剑南春、微创电子、九江酒厂、卓玛物流、江中药业、上海国药集团、太太药业、盘龙云海、龙泰药业、建龙电器、谢人门帘、广东联通、福建联通、南昌江羚、银鹭集团、巨能钙、英皇卫浴、德马物流、布依服饰…………
主讲课程
核心主打课程——
课程名称 课程时间
CM-01 《有效制定年度经营与发展计划》 12小时
CM-02 《企业量化管理》 12小时
CM-03 《全面项目化管理》 6小时
MKT-01 《品牌量化管理》 6小时
MKT-0 《营销量化管理》12小时
MKT-03 《新产品上市组织与管理》 6小时
MKT-04 《渠道与终端量化管理》 6小时
MKT-05 《消费者行为学与营销量化管理》