2017-04-20深圳市天行健企业管理顾问有限公司(小曾)
实施TPM并非易事,并非所有企业实施TPM都是成功的。每个企业的实际情况不一样,实施TPM的条件和基础也不尽相同,因而导致实施TPM的实际过程也有所不同。通过对配香中心实施TPM过程进行总结, TPM的实施步骤如下:一
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2017-04-20深圳市天行健企业管理顾问有限公司(小曾)
实施TPM并非易事,并非所有企业实施TPM都是成功的。每个企业的实际情况不一样,实施TPM的条件和基础也不尽相同,因而导致实施TPM的实际过程也有所不同。通过对配香中心实施TPM过程进行总结, TPM的实施步骤如下:一
2017-04-20深圳市天行健企业管理顾问有限公司(小曾)
在1987年,Motorola Inc的Michael,提出了6 Sigma的概念,起作用是为了,提升产品品质,在生产过程中降低缺陷次数,防止产品变异。Jack Welch于20世纪90年代,六西格玛管理概念流行发展起来,概括了质量管理的成功精
2017-04-11深圳市天行健企业管理顾问有限公司(小曾)
深圳天*每个月六西格玛黑带培训、绿带(LSSGB)培训都会开课【课程内容】*部分:精益六西格玛管理概论质量管理发展史1、质量检验阶段2、统计质量控制阶段3、全面质量管理阶段4、全面质量管理的新发展第二讲:
2014-12-01深圳市天行健企业管理顾问有限公司(小曾)
经工厂TPM咨询公司整理,企业生产现场除了取料看板、生产看板和信号看板,还存在以下几种特殊情况下才会使用的看板。1、特快看板特快看板是在零部件不足时发出的。虽然它的作用与取料看板及生产看板的作用相同,但特