班组不安全事故发生的因素有哪些？班组长该如何治理防范？

2015-03-30中国班组网

　　要想预防事故发生，首先要搞明白的一点是：哪些因素导致了这些事故的发生。致力于*班组管理研究十年的*班组网的老师总结出，导致班组发生事故的原因有三种：技术原因、教育原因、管理原因，而造成这些事故

班组安全管理中班组长如何落实企业安全生产责任制？

2015-03-30中国班组网

　　班组安全管理的规范化，不仅有助于企业生产管理，同时也是班组成员安全的的有效保证。但是班组安全的规范化如果单纯依靠员工自觉性与班组长或是班组安全员的监督来管理的话，这无疑等于纸上谈兵，要想正真将班组

班组长做好班组安全建设工作的四个切入点

2015-03-27中国班组网

　　如果说班组是企业生产正常运转的动力之源，那么安全就是保护动力之源不被侵害的有效屏障。对于一线员工而言，生产过程中时时刻刻都在与安全较量，一旦出现意识薄弱，行为上就会松懈，安全隐患、安全事故也就随之

班组长自我管理要有四大心态

2015-03-27中国班组网

　　班组长是班组的领头人，在班组管理工作中首先要做好自我管理，这样才能带领班组成员有效率，有效果的完成企业安排的各项生产任务。当然，班组长的自我管理不仅仅是说要班组长进行严格的自我约束，还包括调整好自

班组长如何帮助落后班组成员进步？

2015-03-27中国班组网

　　尺有所短，寸有所长，班组团队成员之间或多或少是存在一些差距的，有的成员脑子灵活，干起活来能很快上手，但是却不一定会有足够的耐心，有的成员反应慢一些，对工作上手不是很快，但是却稳定踏实....班组成员之

从小事做起，做班组安全管理的有心人

2015-03-27中国班组网

　　常言道：处处留心皆学问，作为企业一线生产的直接管理负责人，班组长不仅仅要岗位技术过硬，还要养成善于观察、从细节着手的习惯。因为，这不管是对于企业安全来说，还是对班组长安全管理工作来说，都是非常有益

班组长，生产现场安全要如何保障？

2015-03-18中国班组网

　　我们知道，人的行为失范是导致安全事故发生的主要诱因，在生产活动中诸如降低技术标准、简化作业程序等不规范行为都会为安全生产埋下隐患。而生产现场作为班组成员战斗的前沿阵地，其安全关系着企业的生存和发展

煤炭企业班组长如何做好班组安全管理工作？

2015-03-13中国班组网

　　对于煤炭企业来说，不管是什么样的岗位，安全都是保障生产的前提条件，所以，班组长要想做好班组管理工作，常抓班组安全管理是关键。那么，班组长怎样才能做好班组安全管理工作呢?致力于*班组管理研究十年的

生产管理中班组长选拔的几点建议

2015-03-11中国班组网

　　企业生产管理说到底重点还是在于人的管理，所以，要想做好管理，前提是要选对人，培养对人。众所周知，班组长在企业生产中有着衔接、桥梁的作用，企业职工诉求表达，生产目标完成都与班组长有着密切的关系，所以