2019-06-04深圳市标杆营销管理咨询有限公司
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店长角色定位店长工作思维的转变这件东西怎么卖出去？-这批商品怎么卖出去？（政策与培训）能卖什么就是什么？-想卖什么是什么？（主推与经营）今年做了多少？-明年准备做多少？（分析与规划）我卖点什么给他们？-我
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优衣库创始人柳井正认为经营不应以公司总部为主导而应门店为中心店长才是公司的主角我们先看看店长的工作有多少是不是工作量很多啊所以优衣库的总裁：柳井正说店长就是总经理一家门店虽然很小麻雀虽小可五脏俱全如何
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