周士量怎么样(周士量介绍)

周士量老师，**生产管理专家，全球生产类10强华人讲师，*企业联合会培训中心生产管理专家、**教授、国资委专家、北京*培训中心教授、*管理科学研究院生产管理研究专家，首届黄炎培职业教育管理专家奖，十佳采购与管理专家，高级咨询师，多家国际国内*培训咨询公司高级培训师、咨询顾问、实战派一线辅导导师。擅长企业生产现场管理、质量管理、运营管理体系设计和执行，领域涉及食品、电子、机械、汽车、通讯、电气、家具、家电、注塑、生物制药等行业。为许多企业进行过生产现场管理与质量管理模式的设计和改善提升；有着资深的企业管理和培训咨询经验。 周士量老师是*位出版《班组建设与班组长管理实战》、《交货期管理操作实务》和《企业现场管理五大目标》等VCD专辑的培训专家。 服务过的企业有：*时代电子公司、*兵器装备集团、**科工集团、**集团新飞电器、*汽车集团、**电网、*正泰集团、*华能集团、*国电集团、*人民电器集团、上海大众集团（南京依维柯）、新疆广汇实业投资(集团)、济宁*集团、飞利浦（*）、摩托罗拉（*）、娃哈哈集团、昆明卷烟厂、德力西集团、TCL集团、万向集团、恒达钢构、奥克斯集团、南京医药产业(集团)、山东晨鸣纸业集团、广州万宝集团、宁波波导控股、大连冰山集团、沈鼓集团、玉溪红塔烟草（集团）、珠海格力集团、泉州恒安集团、安徽鑫科新材料股份公司、海信集团、四川长虹电子集团、丰谷酒业、四川通威集团、河南卫华集团、新飞电器、雅戈尔集团、太极集团、八方控股集团、重庆力帆实业(集团)、夏新电子股份公司、三一重工、万利达集团、陕西汽车集团、三环集团公司、苏泊尔集团、江铃汽车集团等企业。 主要课程有： 现场管理类：《生产系统持续改善》、《生产运作管理》、《现场管理五大目标》、《卓越的现场管理与改善》、《卓越的现场管理—5S或6S》、《如何正确的做生产管理》、《现场管理IE操作实务》、《工厂成本控制与现场改善》 一线主管类：《杰出生产经理人研修班》、《班组建设与班组长管理实务》、《车间主任班组长管理技能提升》、《一线主管实务》、《中层干部能力训练》 质量管理类：《如何做好质量管理》、《TQM—全面质量管理》、《零缺陷管理与操作实务》 设备管理类：《TPM指导下的工厂管理与改善》、《设备管理TPM推行实务》 仓储管理类：《生产计划与物料控制》、《高效物料管理与库存控制》、《如何做好仓库管理》 采购物流管理类：《生产制造型企业的优质采购》、《采购与供应商管理》 精益生产类：《精益生产—改变*的机器》、《生产制造业的精细化管理》、《精益生产与JIT生产方式》 交货期类：《交货期管理操作实务》、《品种多数量少生产管理实际解决对策》 综合类：《企业再造—中小企业规范化管理》、《现代企业的高效执行力》等。 中诺药业集团：周老师讲课风格生动、幽默，讲解深入浅出，不仅案例丰富，且提供了多种实用的解决问题之工具及技巧，这些工具和技巧对我们以后工作的开展会有很大的帮助作用。 济南一家企业的生产主管当场表示：“周老师就是牛，不亏是实战派专家的首位，以后要多听周老师的课程，又容易懂，又好用！” 威海一位企业家说：周老师的讲解很透彻，把理论和实际整合成了一套可行实战的生产管理模式，回去后我会尝试这种方式，相信会对将来的工作带来很大的帮助！ 正泰集团生产经理说，周士量老师的课程讲的就是企业实实在在的事情，对问题更是一针见血，剖析的很有深度，类似的课程应让更多管理者来学习！ 佳源太阳能总经理这样评价周老师的课程：讲生产管理的专家少之又少，而讲好生产管理难之又难，而周老师讲课应该是讲生产相当不错的专家，满意！！！ 新诚信包装老板：教师尽职尽责，授课内容适合大家口味有意犹未尽的感觉！ 苏泊尔新闻：3月22-23日，*生产管理专家周士量老师在苏泊尔进行了为期两天的《卓越的现场管理与改进》特训。课上，周老师诙谐幽默的解说方式、全面详尽的理念体系及对现场管理中极易产生极难根治问题（如6S的推行）的解决之道进行了独到而又简单易行的剖析与互动讲解，受到与会学员高度好评。