张青怎么样(张青介绍)

张青女士简介： 1、高级培训讲师，高级企管顾问师。 2、融资网、*网、价值*等多家*网站专栏作者。 3、现为以输出“台塑管理模式”著称、亚太地区实战派咨询机构的典范—— 台湾台育企管顾问股份公司深圳分支机构的高级合伙人，任副总经理。 张青的专业经历： 1、大型国有企业的技术、品质和营销管理工作8年。 2、民营高科技企业高层管理工作2年。 3、*企管顾问公司的高层管理工作9年。 4、用于组织管理体系优化的“五维思考模型”创建人。 5、对学习型组织、全面质量管理、全面风险管理、平衡计分卡（BSC）、关键绩效指标(KPI)等先进经营理念和管理工具进行去芜存菁，做有效整合应用的实践者。 张青的企管视点： 1、 欲提升组织效能，先从培养员工的“生意人之系统思维”开始。 2、 欲使企业战略落地，先从提升管理团队的“项目管理能力”开始。 3、 欲使企业核心价值观从墙上的标语中走进员工的心里，先从领导者学会如何根据不同情境灵活运用“上岗上线”的技巧开始。 4、 欲发掘团队的潜能，先从如何在“产、销、人、发、财”等制度体系的建立中注入“超越”及“至于至善”的精神魂魄开始。 5、 欲进行激励制度的改革，先就“企业和员工关系，是种营销关系”这一概念达成团队共识开始。 6、 欲提升干部的管理技能，先从教会他们“如何有效的推动P-D-C-A管理循环”开始。 7、 欲提升部属的工作效率，先从教会他（她）如何画自己的“角色认知图开”始。 8、 欲突破组织学习的智障，先从学习台湾经营之神王永庆面对问题时“打破砂锅问到底，*还问砂锅从哪里来”的追根究底精神开始。 张青的辅导领域： 企业*诊断、企业文化建设、年度经营计划制定、人力资源规划、绩效管理体系建立、培训管理体系建立、激励体系设计、市场营销管理体系建立等。 张青主讲的课程： 1、 企业有效经营与管理的研究和实践 2、目标管理与绩效管理实务 3、如何规划可行愿景以创造更大竞争优势 4、合理化的组织管理制度体系建设 5、培训管理实务 6、工作分析与职务手册编写技巧 7、 非人力资源经理的人力资源管理 8、员工指导和面谈技巧 9、问题分析与有效决策 10、卓有成效的中层管理者 张青服务过的客户： 曾对*移动、*联通、中海石油、*重型汽车集团公司、山东双星农药厂、山东新华制药、*石化集团公司、日照港务局、河南白马集团、深圳唯冠电子、深圳鑫润物流、东莞励泰皮具集团、华强三洋马达、香港东力电子、香港田氏化工、江西德晟集团、佛山永奇制衣、惠州永明记五金数十家企业提供过管理诊断、咨询及培训服务。