2004年5月26日刘晓亮老师注册成立了广州集德能企业管理咨询有限公司，带领团队一直精耕品牌成长的一公里，即：门店管理培训咨询领域。从单一产品店长课程出发（店长培训），到门店管理系统品类课程（管理干部培训），再到门店管理生态系统（管理课程、落地服务、资讯出版、品牌策划），构建集德能咨询集团完整的产品闭环。力争2024年走向中小企业资本市场。靠山吃山，靠海吃海。我们围绕“门店”两字做大文章，把公司业务不断升级。努力成为中小连锁企业做强做大可靠的管理伙伴！
集德能咨询集团是门店管理培训咨询领域的佼佼者。集德能咨询集团旗下有8大业务板块20个课题组。集德能商包括公开课程事业一部、公开课程事业二部、公开课程事业三部、定制课程事业部、落地辅导事业部；德熙咨询公司包括店长EMBA事业部；德隆咨询公司包括资讯出版事业部；德胜咨询公司包括品牌设计事业部共8个事业部组成。八马飞奔，齐头并进，构建集德能产品生态链完整闭环。
我们依靠10多位全职专家，30多位合作落地师，确保了每个产品项目的质量，具有行业内较强的竞争力。集德能商主要业务是根据客户长远策略来设计并执行具体的、有针对性的培训落地项目和“技能→机制→文化”三段执行系统全案构建，以求提升客户长期企业竞争力和改进门店管理人员的工作态度与岗位技能。我们一直坚持国内首创的“283培训质量控制体系”、“教练式落地工作坊”，确保了培训效果，有效解决了困扰企业管理培训行业效果难以转化的难题，倍受客户的青睐。在过去的23年中，我们的专家顾问发挥了丰富的实际工作经验和不同行业背景的优势，透过提供专业的培训课程、落地服务以及咨询项目服务为连锁企业的不断发展赋能。
在门店管理专家、中小连锁企业组织系统专家刘晓亮教授的带领下，稳健发展，取得了骄人的业绩。集德能人坚信：在竞争激烈的商业丛林里，潜心修炼有德有能者，必赢天下。
