一、课程背景
经典实操课程！据统计，多数劳动争议均和很多风险点在企业规章制度的设计就已经埋下，如何控制其中的法律风险，是企业管理人员必须掌握的技能。
本课程从企业实操作角度出发，结合司法实践中*意见，详细为您规章制度的制定及法律风险防范、违纪违规员工处理、绩效管理与岗位调整、工资福利与薪酬调整、经济补偿和赔偿金、工伤保险条例风险控制要点和实操方法！纯干货，杜绝水分！席位有限，先报先得！
二、课程收益
了解劳动用工过程的法律风险；理解与劳动用工有关的政策法律法规；强化管理者的法律风险意识、证据保留意识；掌握有效预防和应对风险的实战技能及方法工具；善于利用法律做到零成本合法解雇；了解员工违纪处理法律文书的制作技巧；明确员工离职期间的纠纷风险点；评估纠纷发生后可能导致的成本付出；控制劳资纠纷矛盾的进一步激化。
三、培训对象
各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部等*相关人员参加
四、培训内容
一、规章制度的制定及法律风险防范
1、劳动规章制度的范围及类型；
2、因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析；
3、企业自查规章制度法律风险的基本方法；
4、规章制度程序合法性自查与补正方法；
5、裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；
6、规章制度“民主程序”的认定，司法实践的态度；
7、规章制度制定中的民主程序流程设计与操作方法；
8、国企与民企关于规章制度民主程序的操作有何不同？
9、修改规章制度的程序要求及操作要点；
10、规章制度的8种公示方式与操作技巧；
11、公司执行上级单位规章制度的注意事项及操作方法；
12、规章制度中能否设定罚款条款？如何避免法律风险？
13、规章制度与劳动合同条款不一致的法律风险及防范方法；
14、规章制度的边界，能否约束工作场所或工作范围之外的事项？
15、规章制度条款的设计原则与思路；
二、违纪违规员工处理
1、违纪违规条款
2、严重程度
3、如何创新与保留证据
4、工作失职
5、无故旷工
6、惩处制度
三、绩效管理与岗位调整
1、单方调岗
2、绩效管理
3、不胜任工作的界定与证明
4、考核指标或考核项目
5、三期女职工的岗位
四、工资福利与薪酬调整
1、不胜任而调岗降薪
2、高管年薪
3、工资的含义
4、加班费
5、加班工资常见误区
6、值班
7、相关假期的工资支付
五、经济补偿和赔偿金
1、经济补偿
2、需支付经济补偿的情形
3、经济补偿的基数及标准
4、需支付赔偿金的情形
六、工伤保险条例
1、醉酒坐车
2、应当认定为工伤的情形
3、视同工伤的情形
4、其他可认定为工伤的情形
5、不得认定为工伤或视同工伤
6、哪些费用由用人单位支付
7、长期泡伤病假
8、第三人造成的工伤事故
