一、撰写干部考察材料指南及*年终总结技巧
撰写干部考察材料是一项重要的任务，需要在真实性和准确性上狠下功夫。要明确考察材料的*前提是真实性，没有真实作为基础，任何考察材料都只能是空谈。考察材料的真实性并非凭空想象或闭门造车，而是要通过实地调研、座谈、查阅资料等多种方式获取真实信息。为了让考察材料更具说服力，还需要在文字表达上做足功夫，使材料在公文框架内尽可能增加可读性。
在考察过程中，要关注干部的实际表现，包括领导班子和领导干部提供的材料。通过查阅原始材料、会议记录、现场勘查等方式，与座谈情况和测评结果相比较，得出真实的结论。考察人员还需要通过认真思考、研究，去伪存真，得出准确的考察结论。
对待干部要一分为二，每个岗位和每个干部的工作都是无止境的，适人适位是最科学的选人标准。在撰写考察材料时，要全面分析干部的优点和缺点，把干部放在具体的工作环境中去考察，用联系、发展、全面的观点去分析干部的成长和工作。还要重视少数人的意见，对少数人的意见进行科学的分析，找出产生这些意见的原因，然后加以评定。
二、新任公务员调研报告撰写指南
当前，机关干部队伍和业务工作面临深刻变化，对干部平时考核、严格管理和科学评价提出了新的要求。江苏省外办借鉴外交部和兄弟厅局的实践，自20xx年10月起实行平时考核。平时考核体现了对干部考核工作的新要求，为科学使用干部和加强机关干部队伍建设提供了重要依据。
为了调动机关公务员的积极性，需要解决如何记录繁琐重复的机关事务和提高平时记录的主动性和真实性的问题。江苏省外办采取自我考核与领导评价相结合、定性与定量相结合的方法，细化考核指标，规范考核方法，强化结果运用，逐渐摸索出符合外事工作实际的平时考核办法。
实施分类考核，针对不同职务层次人员合理确定不同考核项目，避*核标准过于笼统或抽象。对处室主要领导和其他公务员分别明确不同的考核指标，如工作实绩、组织协调、遵守纪律等。增加“工作实绩”的考核权重，突出平时考核的重要性。
建立完备的考核体系，包括个人周记录、处室月评价、人事*季度分析等，有效提高考核质量。注重考核结果的综合使用是平时考核工作可持续发展的关键。江苏省外办将平时考核与年度考核、干部选拔任用、干部培养锻炼及轮岗交流挂钩，科学制定工作计划，优先安排实绩突出的同志参加培训。
平时考核是今后公务员管理和干部人事工作的必然要求。通过日常量化管理、多种考核评价方法的运用，形成相互印证、互为补充的工作模式，多方面了解考核对象的实际工作表现，努力改变过去单一的年终考核方式，提高干部评价工作质量。
以上内容仅供参考，具体撰写时还需要根据实际情况进行调整和完善。7、(二)科学设置考核指标是开展平时考核的关键。科学规范地制定平时考核指标，有利于客观公正、准确及时地评价每个公务员的工作实绩。省外办在考核对象上，将处室领导和普通工作人员予以区分，设置不同的指标，取得了较好效果。如对普通工作人员设立“出勤情况”考核指标以来，办机关按时上下班制度的执行力明显加强。在考核内容上，注重从德、能、勤、绩、廉五个方面进行考核，重点考核工作实绩。在考核标准上，围绕每项工作任务，按量化指标进行，在“优、良、一般、较差”四个档次之间量化打分。考核标准设置难易适中、宽严得当，体现了合理性与激励性，确保考核工作落到实处。
8、(三)加强平时考核是提升公务员管理的必要途径。办机关工作人员按周如实填写工作记录，对每个阶段工作计划安排和目标任务完成情况进行回顾和总结，对未完成事项、任务的原因及下一步改进方向等情况做到心中有数，防止和减少了工作中的错、忘、漏现象。处室主要负责人对各岗位人员履行岗位职责、工作态度、工作成效等情况进行审核和评鉴，特别是对于重点工作加强监督指导，明确工作要求，起到了增进了解、掌握动态、推动工作的积极作用。通过将个人记实与领导评鉴有机结合，以分析个人工作实绩为基础，仔细鉴别个人在工作中所承担的角色和发挥的作用，并以分值量化，有效解决了机关干部队伍中“干与不干一个样、干多干少一个样、干好干差一个样”等问题。
9、前期实施平时考核取得了一些成效，但也存在一些困难和问题。一是机关人员参与平时考核工作的意识有待进一步加强。少数人员对考核工作的认识存在一定的误区，有的认为自己职级“到头”了，平时考核与己无关，积极性不高;有的填写工作记录不认真，习惯于记“流水帐”;有的同志嫌麻烦不愿意多写，个别平时无所事事的人堆砌文字搞“假大空”。二是少数处室贯彻平时考核工作的力度还不够大。个别处室认为考核工作是人事*的事，对本处室人员《周工作记录》审核把关不够严格，对本处室人员的月评价还存在迁就照顾思想和吃“大锅饭”现象，有重形式、*的倾向。三是部分考核指标有待进一步细化。特别是目前考核工作实绩评价标准还比较笼统，尚未做到紧密结合各处室业务工作特点和不同人员岗位工作要求，未能有区别的科学设置考核指标。四是平时考核工作的激励机制有待进一步完善。对平时考核结果的使用力度还不大，与年度考核、职务晋升、评先表彰等直接挂钩的硬性规定不够，难以真正做到激励先进、鞭策后进。针对上述问题，建议采取以下措施进一步完善平时考核工作，使之真正成为全办公务员考核工作的重要抓手。
10、(一)科学制定平时考核的指标体系。将考核指标分为共性指标和个性指标两大类，共性指标包括思想品德、出勤情况、工作作风、工作方法、群众基础等内容，个性指标主要根据不同岗位特点，针对各处室人员工作分工，结合绩效考核目标任务，进一步细化“工作实绩”栏考核指标为若干个具体量化指标，使之更加客观、全面、准确地反映个人实绩表现，解决“考核工作实绩标准过于笼统”的问题。
11、(二)充分发挥处室在平时考核工作中的主体作用。大力推动各处室将平时考核作为处室日常管理的一个重要手段，充分发挥“周记录”在平时考核中的作用，督促处室人员及时、认真填写，并结合个人分工进行检查，将检查结果作为考核评价和处室建设的重要依据。对平时考核中在本处室连续处于末位的同志，处室主要负责人要采取提醒式谈话、警醒式谈话等方法，进行批评教育。
12、(三)建立落实考核结果的运用体系。人事*要加强对全体人员平时考核结果的综合运用，推动平时考核与年度考核、绩效考核有机结合，绩效考评时充分考虑平时考核成绩，并大幅提高平时考核结果在年度考核评优工作中的权重，实现考核工作由年底的“一次考”为平时的“月月考”;推动平时考核与干部选拔任用挂钩，将平时考核成绩作为干部选拔任用考察的重要参考，平时考核分值处于全办末位的同志不得作为干部选拔任用的考察人选。有针对性地做好监督、管理和培训工作，着力改变重提拔使用、轻日常管理的现象。以下是伪原创后的文章：
该同志具有坚定的政治立场和较高的思想素质。自参与学习和工作以来，始终坚定地站在党的旗帜下，积极学习马克思主义理论和“三个代表”重要思想、科学发展观以及构建社会主义和谐社会理论。在思想和行动上，始终与党保持高度一致，严格遵守*的法律法规和单位的规章制度。他于200x年加入了*，展现出政治上积极要求进步的态度。
该同志勤奋好学，善于在学习中提升自我，具备积极上进的精神和较高的综合素质。他努力通过各种途径提升自身的综合能力，不断充实自己的知识和技能。
该同志作风严谨朴实，深受群众喜爱。他在工作中能吃苦、有拼劲，并且具备出色的协调沟通能力，能够处理好人际关系，有着良好的群众基础。
该同志工作态度端正，对自身要求高，展现出较强的工作能力。他能够快速进入工作角色，工作勤奋，并且能准确处理工作的轻重缓急，顺利完成领导安排的任务。他的工作能力得到了领导和同事的一致认可和广泛好评，在 xxx、xxxx年度公务员考核中表现突出。
经过调查了解，确认该同志在报考公务员时所填写的个人信息与档案中的信息一致。通过考察，没有发现该同志存在任何不宜被录用为公务员的情况。
按照德才兼备的标准和录用职位的要求，我们认为该同志的政治思想、道德品质、遵纪守法、自律意识、能力素质、工作态度、学习和工作表现均符合公务员录用规定，也符合录用条件。我们建议录用该同志。
现在大家应该对政审考察报告的内容有了清晰的了解，希望大家能够充分利用这些信息，更好地了解公务员录用的标准和要求。
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