生产与运作管理及答案 2024国开生产管理形考4

一、生产与运作管理的考试内容

对于生产与运作管理这一领域，考试主要涵盖五个方面的职业功能，包括生产运作战略的制定与实施、生产运作系统设计、生产运作过程管理、生产运作系统计划与控制以及生产运作系统的管理创新。考试形式包括理论知识考试和专业技能考核，采用百分制笔试方式，并要求考生达到60分以上以取得合格成绩。还需要进行综合评审，包括论文撰写及答辩。

二、关于生产运作管理的内容

生产运作管理是对生产运作系统的全面管理，涉及设计、运行及维护过程。它涵盖了生产运作活动的计划、组织和控制。传统生产管理主要关注工业企业和制造业，特别是生产系统内部的计划和控制。现代生产运作管理的内涵和外延已经大大扩展，包括服务业、社会公益组织及市机构等所有有投入-转换-产出的组织活动。

三、生产运作管理的实际问题解析

假设某企业年需求量为20000件，日产能为160件。我们需要计算生产时间需求以及经济生产批量。考虑到库存成本和生产准备成本，我们可以得出最经济的生产批量以及每年需要的加工次数。我们还需要考虑库存费用以及平均每只分摊库存成本。如果部分零件可以外购，我们还需要计算订购批量。如果需要考虑从外厂订购的提前期和安全库存，我们还需要调整订货量。

四、红玫瑰俱乐部的财务规划问题

作为红玫瑰俱乐部的主人，你需要关心第二年达到盈亏平衡点所需的销售额。你的俱乐部产品分为四类：啤酒、饭菜、甜食和三明治。每类产品的销售量、单价和可变成本都有所不同。还有固定成本如房租和招待费。我们需要计算盈亏平衡点以及每天和年销售额达到特定利润目标时的总销售额。假设各类产品销量之间存在比例关系，我们可以通过数学模型来求解这个问题。最终目标是确定为了实现盈利目标所需的销售额策略。