通过近期对合规文化的学习，我有了许多深刻的体会和感悟。合规文化不仅是农业银行特有的教育方式和组织形式，更是我们金融行业必须信奉和借鉴的价值观。这次学习让我更加明确了自己的岗位职责，净化了思想，提高了领导能力。
一、加强合规文化教育的必要性
加强合规文化教育是提高经营管理水平的需要。规范操作行为，遏制违法违纪，防范案件发生，都需要我们用知识来武装自己。我们需要不断学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，更新知识结构，以适应业务发展的需要。我们要端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道。
二、全员参与的重要性
全行干部职工是银行企业合规文化建设的主体，也是实践者和创造者。没有广大员工的积极参与，就难以建设好优良的合规文化企业。要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识，让员工自觉地融入到企业的合规文化建设中去。
三、强化内部管理和风险防范
加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的*化。我们必须建立健全各项规章制度，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，建立自我调整、自我约束、自我控制的制衡机制。要坚持思想教育，增强依法合规经营的意识，利用各种案例进行现身说法，使全体员工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
四、诚信服务与合规管理的关系
诚信服务不仅仅是态度问题，更与严格执行规章制度有着密不可分的联系。服务需要以规矩为前提，只有在遵守规章制度的前提下，才能提供*的服务。合规管理是金融业的生命保障线，是银行发展的根本保障。我们要以合规作为银行风险管理的基础，以诚信服务作为银行业务拓展的基石。
五、持续学习和自我提升
在追求盈利的我们也要重视资金的安全性和流动性。要树立正确的指导思想，防止片面追求业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。我们要持续学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断提高自身的综合素质和明辩事非的能力。
六、总结与展望
通过这次学习，我深刻认识到依法合规经营的重要性。只有做好内控管理、加强风险防范、提高员工素质等方面的工作，才能确保我行各项工作健康快速发展。展望未来，我相信我行将不断完善合规文化建设体系同时保障员工的切身利益以及公司的持续稳健发展。
在今后的工作中我将以更严谨的态度对待每一项工作始终做到警钟长鸣确保八小时内与八小时外的自律与清醒共同为银行的繁荣发展贡献自己的力量。合规是我行内部的一项核心风险管理活动，合规操作是企业合规文化的重要构成要素。它包含两个层次的涵义：一是有一个“合格”的“规”；二是大家都去“符合”这个“合格的规”。
在我行的内部控制检查中，曾发现了不少问题，例如授权流于形式，疏于审核相关信息；重控管理存在漏洞；查库管理不够规范；对账管理不够到位等等，从中揭示出我们日常工作中的有章不循，制度执行不严的现象，这些检查都给我们敲响了警钟，合规就像一个警示牌，时刻提醒着我们要严格遵守法律法规和各项规章制度。风险防范有时就在一念之间，有责任心的人就能把风险拒之千里，没有责任心的人是害已又害人，我们不能凭感情办事，违规操作，最终自食其果。
制度和规定有时和客户需求会产生矛盾，客户需求往往受到制度和规定的制约，作为员工的我们要把握政策，规范操作，控制风险，绝对不能以习惯代替制度，以人情代替纪律，以信任代替管理，不搞违规操作，坚持以诚相待，以高效率和高质量取得客户的信任。
恪守诚信，合规为本，让我们严守行规，从我做起，从现在做起。我们没有豪言壮语，只有朴实无华的言行；没有光辉的事迹，只有平凡普通的工作；没有英雄的形象，只有忙碌的身影。但就是这朴实、平凡和忙碌中，充分说明了我们对工作的热爱和忠诚。我希望用我们的努力，用我们优质的服务做出更好的成绩。
自xx年总行开展内部控制综合评价以来，我行十分重视内部控制管理工作，把内控工作作为一项重要的工作来抓，在严格执行上级行制度、办法的前提下，针对支行实际，努力完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控管理，为了实现经营目标，维护财产完整，保证会计及其他资料正确和财务收支合法，决策层的经营方针、经营决策能得以顺利贯彻执行，工作效率和经济效益能得以提高，我行坚持业务发展与内控管理并举的经营策略，在规范操作程序、降低金融风险中起到了积极促进作用。
现将全行内控管理情况报告如下：
一、内部控制管理的基本情况
支行本职设置办公室、人事监察部、计划信贷部、市场客户部、财务会计部、国际业务部、合规部七个职能部室，一个工会办公室、一个党委办公室。辖属营业部、支行、支行、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处、分理处十一个营业机构，另设、6个储蓄所。到10月末全行员工人，其中长期合同工人，短期合同工人。在机构上设置上做到职能*横向平行制约，前后台业务分离在岗位配置上做到人员落实、职责明确在制度建设上做到文件传递上及时，贯彻学习到位在制度执行上严格要求规范操作，努力降低操作风险在制度保障上坚持加强自律监管和再监督力度，为内控管理保驾护航。总体上讲，我行内控管理工作是领导重视、组织落实、职责明确、三道防线环环相扣、风险防范能力日益提高。
二、当年内控管理采取的主要措施、取得的效果和成绩
今年以来我行在内控管理工作上采取了以下措施：
1. 领导重视，组织落实。我行领导班子始终高度重视支行的内控工作，把加强内控工作作为提高全行管理水平，规范业务经营，提高全行员工综合素质的重要手段来抓，做到思想认识到位，工作措施到位，组织体系健全，处罚整改加强。
2. 及时传达银监会、、上级行新政策、新制度、新办法。据统计，到9月底共向支行本级转发内外部上级行业务性文件十多只，向营业机构转发内外部上级行业务性文件多只，收文后及时组织了员工学习，强化了全行员工熟练掌握*金融政策、制度、办法，规范了员工业务操作程序。
3. 针对本行实际，不断完善行之有效的各种规章制度。根据上级行的文件精神，我行为进一步贯穿到具体业务发展和内控管理上，支行今年来出台了各类制度保障性及业务性文件，新成立了、委员会，调整了审查委员会、委员会、领导小组、领导小组出台了年度经营目标考核办法、经营单位主责任人内部综合管理考核内法、工资分配办法、工作质量考核办法修订了支行职能*岗位职责。制度、办法出台使全行在组织上、职责上为内控管理提供了有效的制度保障。
回望签约之路，感悟职业真谛
当首次签约完成，目送客户步入电梯，那声“谢谢”透出的感激，让我的内心涌动着一种难以言表的情感。客户的眼神中所流露的放松，与之前到访时的焦虑形成了鲜明对比，这种变化正是我们工作的价值所在。我深知，我的工作不仅仅是为了薪水，更大的成就感在于帮助那些急需帮助的同胞，为他们指明方向，搭起通向希望的桥梁。
在我们恒昌，虽然我们并非无私地帮助每一位经济困难的同胞，但我们利用微小的社会基础，完成了许多令人敬佩的社会责任。我们可能没有起死回生的神力，但却能紧紧拉住那些因一时困境而游走在悬崖边缘的人们。每一次的签约，都让我深感付出的价值。
在80、90后逐渐成为社会主体的今天，信息化全面普及已经成为不可逆转的趋势。信息化的普及使得行业之间、跨行业之间的对比变得更为直接和简单。面对这样的社会环境，唯有更加合规，我们才能赢得更多客户的信任；唯有更加专业，我们才能在信息化的浪潮中立于不败之地。
合规不仅仅是一纸规章制度，更是深深烙印在我们每一位恒昌人心中的信条。它不仅保障了我们从业者的权益，更是恒昌客户信赖的源泉。我行自20xx年以来，始终坚持从严治行，高度重视内部控制管理工作。我们针对支行实际，不断完善、细化内控管理制度，做精做细各项内控工作。在业务发展与内控管理并举的经营策略下，我们积极防范风险，规范操作程序，确保业务的稳健发展。
今年以来，我行对各项规章制度进行了全面的梳理和学习，确保业务操作依法合规。我们深入开展了多项规章制度的学习活动，如《柜员及营业机构负责人十个严禁》、《银行业金融机构从业人员职业操守》等，进一步提升了全体员工的遵章守纪、依法合规意识。
在重要岗位人员的管控措施上，我行严格按照制度要求，明确责任人，杜绝串岗、混岗等问题。我们实施轮岗及强制休假制度，确保重要岗位人员的持续学习和成长。
对于重要操作环节及高风险业务，我行每月至少进行一次检查，确保业务操作的规范性和安全性。我们还积极开展风险排查工作，进一步加强对各业务环节的管理，规范日常操作。
在本次农业银行“六个一”活动中，我行积极响应，精心组织学习活动。通过学一遍守则、抄一遍罚则、写一篇体会等方式，全体员工深入学习了合规相关知识，培养了合规经营意识。我利用业余时间深入学习《*农业银行员工行为守则》等制度办法，以之为准绳，规范自身的日常工作。
通过这次学习，我深刻认识到合规文化的重要性。我认为合规文化不仅适用于银行等金融机构，也适用于我们的日常生活。无论是*、社会还是家庭，都需要合规文化的指引。我将继续加强学习，进一步提升自身的业务修养，为支行的内控合规工作贡献自己的力量。
感谢农业银行河北分行提供的宝贵学习机会，感谢领导们的悉心指导和支持。我将不负重托，继续努力。
合规文化建设并非只是专业合规人员的责任，而是银行所有员工的责任。只有合规成为每一个员工的行为准则，成为各级各岗位员工每日的自觉行动，人人都自觉有效地履行合规职责，才能共同保证法律、规则和标准及企业精神得到遵循和贯彻落实，合规风险管理才有可能。
通过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念。它集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了思想、提高了领导能力。
在日常工作中，我们应主动发现、主动暴露合规风险隐患或问题，主动改进相应的业务政策、行为规范和操作流程，主动避免违规事件的发生和主动纠正已发生的违规事件。通过有效互动，共同实现合规管理目标。
加强合规文化教育对中小金融机构的长远发展至关重要。通过加强合规文化教育，可以提高经营管理水平，建立长效发展机制，确保银行业稳健运行。加强合规文化教育，是提高企业经济效益的关键措施。主要目的是通过增强企业凝聚力和向心力，降低金融风险，实现*化企业效益。在工作中，应该做到“三要”。要树立正确指导思想，注重资金安全性和流动性，防止片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。要建立健全各项规章制度，用制度规范日常行为，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生。要坚持思想教育，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识。通过这些措施，可以有效提高企业管理水平，增强企业竞争力。
