### 一、青少年素质教育培训公司业务范围的撰写方法
关于如何撰写青少年素质教育培训公司的业务范围，许多新注册公司的朋友可能感到困惑。实际上，填写公司经营范围并不困难。我们可以参考业内优秀的同行公司来制定，再结合自己经营的产品稍作调整即可。以下是关于青少年素质教育培训公司业务范围的参考，包括科技活动组织、科技及科普展览、文化艺术交流、影视节目策划、艺术培训、教育咨询、广告策划制作、销售科普科教器材等。
### 二、线上培训平台的种类与特点
线上培训平台主要分为K12教育版块和企业培训版块。这里重点介绍企业培训版块。自2000年以来，国外的培训理念和工具传入国内，从最初的电脑端发展到现在的移动端，其中的培训机构众多。较早的如时代光华，主要通过光碟、硬盘、局域网提供课程，后来逐渐发展为线上平台，并加入各种培训功能，支持企业培训工作。近年来，线上培训平台日益多样化，包括云学堂、平安“知鸟”、网龙等。但整体而言，企业培训版块的成熟度和IP化、资本市场化程度相较于K12教育版块还有一定差距。
### 三 教育教学创业计划书概述
宣传初期，我们公司刚成立一到两年，影响力有限。我们将组织校园巡回演讲来扩大影响力。在高校和中*进行宣传，让学生们了解我们的培训机构。中期，公司经营三到五年后，我们将联合学校举办市级“挑战杯”比赛，并组织学员参加文化交流会。后期，我们将举办一场成果展示会，邀请*各地其他教育培训机构来长沙交流。还将举办一年的游学活动，公司派遣人员与其他*培训机构进行交流学习。
虽然市场上培训机构众多，但以“新东方”为首的培训品牌实力强大。但我们并不畏惧，相反，我们认为这是一个巨大的发展机会。市场繁杂，缺乏真正有品牌效益的机构，我们的优势在于以应届*生为师资，让青年教师和学生之间没有沟通障碍。我们的教程内容完备，教学模式多样，且消费人群广泛，不仅包括有消费能力的成年人，还包括部分贫困但有需求的学生。
在策划方案中，我们的人力资源管理也是一大优势，包括教职工选拔、员工奖励机制、员工福利制度和课程安排等方面。我们注重发挥各工作人员的专业特长，实行人性化的公司管理制度和企业文化。
采购费用是我们前期办学的重点支出，但我们通过精打细算的安排，确保了每一分钱都花得值。我们的教学环境熟悉、学习氛围优质，房屋租赁和装修设计也经过精心策划。教学设备齐全，后期采购管理也十分到位。
我们的启动资金为3万，对于长期教育投资来说不算多。*年主要打开市场、提高*度。第二到第三年是企业资本回流阶段，通过深入宣传和吸纳更多学员来实现资本积累。第四到第五年，我们将扩大办学规模，在完善和扩大长沙本地办学条件的开始向周边经济文化区扩张，最终实现*乃至全球办学目标。
我们的培训教育有利于加强学生的文化知识储备，通过培训使学员对接下来要学习的知识有全面认识并提前掌握。我们的师资力量以*生为主，他们有丰富的考试和复习经验，与学员年龄相仿，形成无距离教学模式。我们以性价比高的教学培训为主打，因为*生师资成本较低，所以收费合理，让更多人能够享受到补习的机会。
我们的短期目标是开设语言培训机构、吸纳学员、教授语言，成为当地有名气有规模的语言培训机构；长期目标是逐渐扩大名声和规模，与国外学校建立合作关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构。主要针对出国及在职人员、语言爱好者等。
目前银川经济发展迅速、城市化率提高、日资企业增多等使得语言培训机构市场需求大增。但银川的语言培训机构数量有限、规模较小。因此成立一家专业的综合语言培训机构是一个不错的机遇。在消费需要方面来看各种语言需求较大同时需求呈现出分散的特点；在市场供给主体方面几乎所有中介和经营机构都呈现出一种散小乱的特点因此抓住机遇成立一家专业化的综合语言培训机构是一个明智的选择。在生源招收方面我们将加大宣传力度通过与学校或企业合作组建培训班来吸引生源。在机构规模较小时我们将采用直线职能的组织结构并重视人事管理、财务管理、采购管理等方面的工作以实现损益控制。在人员设置上我们将根据实际运作进行调整注重细节做好每一步事情以确保培训的资金运作和教学质量。最终我们的目标是在培训教育方面把握市场需求注重管理人员机制的建设不断扩大机构的影响力为更多的人提供高质量的语言培训服务。投资教育具备投资资金相对较小、回报率高、风险较低、社会地位尊贵以及现金流稳定等显著优势。根据一般语言机构投资预算，在银川开设教学点需要投入约四十至五十万元的资金。这其中包含了办公场所的年租金八万元，装修费用每年一万元，办公用品开支每年亦为一万元，水电费用每年一万元，员工工资每年十五万元，宣传费用四万元，以及作为流动资金的十至二十万元（此部分为预估，具体情况有待进一步考察）。
⑴针对教学机构的合作模式为：我方负责提供培训项目、师资及教师教学计划、以及整体的教学计划和培训教材。而教学机构则需在不影响正常教学秩序的前提下，提供可用的教学场地、设施和设备，并协助进行招生宣传和咨询工作。
⑵针对投资人的合作模式则是，由投资人提供培训场地，以换取公司股份的百分之二十作为回报。
⑶在直接融资方面，主要面向公司内部员工进行融资，并且需要对融资数额进行合理控制。
盈利模式主要是通过学生培训收费、网站会员费以及教材资料费来实现。学费收取采取按年度分期的方式，每年分为四个时期：暑假期、平时期、寒假期和平时期。每个阶段的教学辅导时长为五十小时，平均学费为每小时五十元，每期学费总计为两千五百元，年度学费则为一万元。每位教师负责教授十名学生，每位教师每年可获得学费十万元。除去工资、奖金以及其他成本共计六万元后，公司年净利润可达四万元。
作为教育事业，其风险几乎可以忽略不计。只要能够持续吸引学生资源，一切问题都能得到解决。虽然我们作为初次涉足教育领域的从业者难免缺乏经验，但只要我们齐心协力、共同努力，相信成功就在不远的未来！
