一、教育培训业务的开创计划
导语：教育是*发展的基石，是关乎人才提升和社会素质发挥的重要领域。在当前时代背景下，教育机构的市场潜力巨大。这篇教育培训机构创业计划范文旨在为大家提供参考和启示。
随着全球化和文化交流的深入，人才成为二十一世纪的核心竞争力。两会召开和经济全球化浪潮中，教育受到越来越多国内外人士的重视。我们计划创办一家以补习为主题的培训机构，不仅捕捉商机，也参与*现代化建设。
经过市场调研，我们发现很多人渴望进行额外的学习，但现有的培训机构门槛较高，学费昂贵。我们的目标人群不仅限于富裕阶层，还包括小康家庭及有学习需求的*生和成年人。
公司名称：主沉浮文化传播有限责任公司。在创业初期，我们将力争在湖南的培训机构中脱颖而出，随着*度和自身实力的提升，逐步扩张至长沙周边的高消费、人口密集区域，最终实现全省乃至*的覆盖。
我们的竞争优势体现在：
1. 迎合消费者需求，提供高性价比的服务；
2. 以*生教学为主体，实现无距离教学模式；
3. 优秀的营销策划方案和企业管理制度；
4. 得到和社会的支持。
在宣传策略上，我们将采用多样化的宣传方式，如宣传单、海报、网络、广播电台等。我们还会组织巡回演讲和高校合作活动，扩大影响力。
面对市场中的众多培训机构，尤其是“新东方”这样的巨头，我们将依托*生师资力量、独特的教学内容、灵活的教学模式以及广泛的消费人群定位来展现我们的优势。我们的人力资源管理和教学资源的采购费用管理也是我们的竞争优势之一。
我们的启动资金虽然有限，但通过合理的规划和宣传策略，预计能在长期投资中逐渐实现资本回流。长远来看，我们的目标是推广文化并盈利，同时帮助加强学生的文化知识储备和解决一部分*生的就业问题。
我们还计划开设一家语言培训机构，主要针对出国人员和职场人士以及语言爱好者。随着*与国际接轨的步伐加快，语言培训市场需求大增。银川作为重点开发城市，语言培训机构的市场潜力巨大。我们将通过专业化的教学和广泛的宣传来招收生源，逐步扩大规模，并与国外学校建立合作关系，成为与国际接轨的综合语言培训机构。
在生源招收方面，我们将加大宣传力度，通过与学校或企业合作组建培训班，同时探索其他招生来源。招生工作是培训机构成功的关键。
在机构规模较小阶段，我们将采用直线职能的组织结构，由总经理负责整体管理和制度建设，确保员工积极参与和机构内外交流的有效进行。随着机构的发展，我们将适时调整组织结构，以适应市场变化和需求增长。
③员工请假，调休假作业，出勤状况，稽查，统计作业
⑤对培训机构各项工作的纪律检查
⑦收集培训机构在工作中积累的经验和不足之处并加以记录，以便下次借鉴和改进
实现损益控制的手段是通过"周报表"和"月报表"上的科目对各个服务单元进行审核。审核内容包括销售额，顾客数，平均消费数量，食品原料的价格，记时工作人员的工资，电费，煤气费，水费等。通过报表上反应的实际情况向上级汇报。以便缩减发展空间小的单元，增设发展空间大的单元，充分利用我们有限的资金。运用管理控制手段，预算经济业务情况，根据实际不断调整计划，最终达到资本的最合理运用，使成本最小化。
初期人员设置（根据实际运作再调整）：1总经理1名;2财务部经理1名;3采购部经历1名;4信息收集员工2名;5各种语言讲师7—9名;另外选择小组组长若干名（每门语言课设一名小组长）。
对于培训的这一阶段，要注重细节，做好每一步事情，否则必定影响招收学生的数量及培训的资金运作前期培训的运作可以进行免费试听，教授学生们在外语学习过程中出现的问题及应对技巧，让同学树立语言的的重要性及兴趣。无论怎样，前期培训都是必须注重教学效果的，对老师提出高的要求，优秀的老师安排在合适的位置。
如果前期的工作做的较好，那么学生应该正式步入学习的环节，课时的安排由教师和我们根据各门考试时间进行详细安排。同时应该注意以下几点：
*，如果学生未能按时上课，制定制度，给予另外的辅导或者让同学自行学习，要求学生掌握实质的内容。第二，要求老师充分备课，如果当场课老师不能来，应有可以替补的教课老师。第三，根据情况开课，可以由最开始的日语培训班逐渐增加到英语、韩语、阿语、法语等;班级可以由最开始的*高级班到考级班、冲刺班、出国班、网络班等;开课时间可以由日班、夜班、周末班到小时班及上门授课。
如果机构经营顺利，后期应考虑规模的扩大，注意不断与老师进行协商，改进教学质量，只有把握市场需求才能在培训教育这方面有所得。后期应注重管理人员机制，合理的人力管理才是机构做大做强的保障。同时建立自己的培训网站，扩大机构的影响力，并不断改善机构作业方式，在学员的语言学习中起到作用。
投资教育具有投资资金相对较少、利润回报率较高、投资风险相对较小、社会地位高、现金流良好等显著特点。按照一般语言机构投资预算，在银川举办一个教学点需投资约40—50万元。其中办公场所租金8万/年，装修费用1万元/年，办公用品1万/年，水电费 1万/年，员工工资 15万/年，宣传费用4万/年，流动资金10—20万/年。（我自己估计的，具体情况还要考察）
⑴面向教学机构的合作模式：我方：提供培训项目、提供师资及教师教学计划、提供教学计划及培训教材;对方：在不影响正常教学秩序的前提下，提供可使用的现有教学场地、提供现有教学设施及设备、配合做好招生宣传及咨询工作。
⑵面向投资人的合作模式：投资人提供培训场地，以公司股份20%作为回报。
⑶直接融资：主要面向公司员工融资，且须控制融资数额。
盈利模式——学生培训收费、网站会员费、教材资料费。学费每年分为4期：暑假期、平时期、寒假期、平时期。每期辅导50小时，平均学费50元/小时，共计2500元/期，10000元/年，每名教师可带10名学生，每名教师每年可获得学费10万元，工资、奖金及其他成本除去6万元，公司净利润4万元。
做为教育事业，基本没有风险，只要有生源一切的问题都可以迎刃而解，由于我们是初次做教育方面的，难免经验不足，但只要我们同心努力，相信成功在不久的未来！
山木培训到底怎么样
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网页设计师：学习 dreamweaver、 fireworks、 flash，学完后课独立制作网页。
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从基础开始,系统学习日语入门、日语初级、日语中级,强化听说读写各方面能力，学完后可达日语二级水平。
语言学校通常使用百度和谷歌这两个搜索引擎。
百度搜索引擎的使用历史较早，不同年龄段的人基本都会使用。而谷歌则更受年轻人的欢迎，因为谷歌在潮流性和创新性方面更具优势。
对于语言学校的招生推广，有几个关键的策略点需要注意：
一定要精准设定区域，如只在山东招生，就需在相关系统中设定为山东地区。如果不重视区域设定，搜索系统可能会默认为*范围，导致不必要的点击费用浪费。例如，海南、青海等地的学生很少到内地学习，因此设定这些地区可能没有实际意义。
设定关键字时也要细心考虑，如关键字的价格和排名。价格需要参照排名来设定。比如，设定“青岛日语”这个关键词时，要了解其起价和排名情况。为了吸引更多点击，关键字可以多设定一些，价格也需要灵活调整。人的搜索习惯是多样化的，因此需要根据实际情况来调整策略。
一旦有顾客通过点击关键字进入学校网站，就意味着他们开始对学校产生兴趣。可以在学习论坛或*问答网站发布学校的好评帖子，如天涯、雅虎口碑等，同时附上学校网站链接。
可以设立招生代理，在高校招聘有创业意愿的*生参与招生工作。采用单页宣传的方式，在*、高中学校门口发放，对于*和*生则发放给家长。单页宣传中可以设置免费试听的课程，但要注意课程必须针对特定人群。
与各类相关机构建立合作关系也是重要的策略。比如外语学校可以与留学中介合作，艺术学校可以与课程辅导学校合作，互相推荐学生。
在招生宣传方面，报纸广告现在主要起到形象宣传的作用，招生效果一般。更重要的是要利用好各种宣传方式，如网络、校园等。维护好与*高中学校老师的联系，也能增加不少生源。
